金融危机的风暴近乎席卷了各个行业，在严峻的经济环境下，中国家具企业也承受着前所未有的压力。客商少、订单数少成为所有家具出口企业所不得不面临的问题，而家具业的“寒流”并没有就此止步，就在众多企业一筹莫展之际，一股退单“暗流”也接踵而来了。

　　为了不成为这场行业变革中的牺牲品，各家具企业老总也纷纷转变策略，及时调整“作战”方针。

　　曲美家具董事长赵瑞海

　　“从国内市场来看，家具内销二、三级市场成为未来重点”，在曲美家具董事长赵瑞海看来，国内的三类市场是有明显区分的，一线城市萎缩最厉害，二线城市的消费市场萎缩要好于一类，三线城市基本没萎缩，因此市场多元化的企业受经济危机及宏观经济调整的影响相对较小，抗风险能力也较强。

　　我们长期以来坚持国内市场和国际市场并重的营销策略，我们通过对外出口提升销量，扩大企业规模，同时，通过技术交流学习国外的先进工艺和新材料的运用来促进国内市场的产品和技术创新，从而提高国内市场竞争力。当国际市场出现风险时，我们靠国内市场营销来抵御国际市场风险。

　　广东省家具商会执行会长徐国芳

　　徐国芳对当前金融危机背景下所面临的行业冬天提出了几点意见。他认为，应对当前全球经济衰退，广东家具业应保持四项基本修炼：第一是乐观，对行业前景充满期待；第二是信心，有应对经济严寒的措施，加大内功修炼；第三是团结，广东家具业只有“抱团”，只有从战略高度认识到行业联合、厂商联动的意义，真正团结一致向前走，才能相互温暖，共御严寒；第四是敏锐，要在危机中发现新的机会，在经济低潮中制造、寻求企业未来竞争制高点，抢摊新一轮行业发展机会。

　　爱家伊人总经理赵婷婷在接受记者采访时表示，今年出口方面的订单少了很多，因此公司从今年开始进军国内市场，并针对国内的需求设计了一批适合国内市场的家具，希望借此能在国内市场中打出品牌。